| 标题: | 主席兼副教授 |
| 部门: | 管理 |
| 办公室: | 部428年 |
| 电话: | 216-687-3785 |
| 电子邮件: | T.H.PORTER@csuohio.edu |
| 地址: | 俄亥俄州克利夫兰市欧几里得大道2121号，邮编428 |
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| 教育: | ||||||||
| 摄政大学人力资源开发博士 约翰霍普金斯大学组织发展理学硕士 陶臣大学人力资源管理学士 |
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| 短暂的生物: | ||
| 特雷西·h·波特博士是克利夫兰州立大学蒙特阿胡加商学院管理系的副教授。Beplay官网下载她的教学重点是卫生保健管理和人力资源管理。她曾获得多个教学奖项，包括蒙特阿胡加商学院教学和服务奖(2012年)、年度最佳教师顾问。人力资源大奖(SHRM, 2013)和Expys最佳实习奖，入围;最佳大学顾问，(2016)。 波特博士的研究重点在多年来不断发展，目前她试图理解个体差异、组织变革主动性和组织成功之间的关系。虽然她的研究背景多样，但她的主要重点是卫生保健管理领域。她的研究发表在许多学术期刊上，包括《卫生保健管理评论》、《职业行为杂志》、《社会心理学杂志》和《组织变革管理杂志》等。她是管理学院和中西部管理学院的活跃成员，每年在一些学术会议上例行介绍她的研究。 除了她的学术追求，波特博士还拥有蓬勃发展的咨询业务，她与组织密切合作，将她的学术知识应用于现实世界的挑战。在进入学术界之前，她在医疗保健咨询领域全职工作，在那里她专门担任大型实践的现场更改代理。在成为顾问之前，Porter博士还拥有15年的大型实践管理经验。 Porter博士持有陶森大学工商管理/人力资源管理学士学位，约翰霍普金斯大学应用行为科学/组织发展硕士学位，Regent大学组织领导/人力资源发展博士学位。 |
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| 获奖情况: | ||
| 绩效奖 2016-2017年度CSU杰出贡献奖。2000美元。 奖助金 俄亥俄意味着实习和合作(OMIC)奖学金获得者，3000美元。 血栓奖 中西部管理学院职业发展研讨会展示。在评审过程中，只有不到10%的作品被推荐为展示作品。 舒尔茨，J. L.，波特，T. H.，夏普，B. M.，索尔特威施，B.，海尔曼，S.，唐斯，A.，巴恩斯，K. L.，帕克，S.，和魏，H.(2016年10月)。建立联系:使用视频媒体来加强商务课堂的学习。 最佳实习奖 决赛;2016年春季最佳大学顾问。 最佳论文奖 梅格里奇，P.，波特，T.和戴，N.(2019)。欺负对象的性取向会影响旁观者的反应吗?爱尔兰管理学会年会。获得工作、就业和组织部门最佳论文奖。 弗莱格-帕尔默，M.，拉瑟特，C.和波特，T.建立信任:指导行为对卫生保健经理信任度感知的影响。(获奖者，内布拉斯加大学科尔尼商业与技术学院约翰·贝克尔教师研究奖)。 相反，C.波特，T.弗利格-帕尔默，M.加强电子医疗保健沟通，以更综合的方式实现以患者为中心的护理。(2016年管理学院HCM部门最佳理论与实践论文奖)。 教学促进奖 获得2357.00美元参加在华盛顿特区举行的全国服务学习会议，以改进2014年秋季退伍军人简历研讨会。 公民参与补助金 2014年春季退伍军人简历工作坊收到2500美元。 2015年春季退伍军人简历工作坊收到2500美元。 ． 院长学院发展补助金 获得2000美元用于开发2014年夏季的《领导力原则》本科课程。 获得2500美元，用于将《工业和劳动关系管理302原则》开发为2015年夏季在线课程。 社团 年度最佳教师顾问。人力资源奖(SHRM)。2013 入围，年度最佳指导教师。人力资源奖(SHRM)。2012 2012/2013年度学生分会优异奖获得者 学生章荣誉奖获得者2013/2014 2014/2015年度学生章优秀奖获得者 2015/2016年度优秀学生奖获得者。 |
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| 主要研究方向: | ||
| 医疗管理，难民就业，领导力，个体差异。 | ||
| 社会兼职: | ||
| 贝塔伽马西格玛(2015) 管理学院(2011-至今) 中西部管理学院(2009-至今) 人力资源管理学会(2008年至今;全国和克利夫兰分会) 管理促进学会(2010-2011) 工业与组织心理学学会(2007-2009) |
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| 专业经验: | ||
| 管理顾问 2007年至今 进行各种人力资源咨询活动，包括薪酬计划、薪酬调查、生产力提高、组织设计、态度调查、组织发展问题、干预前/干预后评估、领导力发展和各种定制项目。 医疗保健顾问/变革代理人:弗吉尼亚州诺福克的Damsey & Associates 1991 - 1995 职责包括与客户合作，评估需求，制定适当的干预措施，实施干预措施和评估结果。实施的干预措施类型包括实践管理问题、联合委员会认可合规/认证、工作流程问题、图表程序、沟通审计、人力资源管理和开发、营销协议、组织扩张、第三方报销、一般财务程序、临床工作人员许可证和特权、员工培训、前/后评估、变更管理和长期管理干预措施。咨询的实践类型包括:整形外科门诊实践、临床实验室、精神科实践、妇产科实践、全科实践和心脏病学。 这通常需要一个长期(1年)的现场实践管理员职位。 行政助理:整形外科专家，诺福克，弗吉尼亚州 1985 - 1991 负责七个办公室的各项行政工作。这包括管理多达100名员工和建立三个附属办事处(两个在州外，一个在国外)。监督PSS的以下工作:人员的选择和培训、门诊手术室的支持、营销、医院特权、临床员工执照、第三方合同谈判和管理、预约安排部门、手术安排部门、病历部门(包括场外病历设施)、员工福利管理、月度工资(手册)和各种职位的备份。有以下工作经验:前台管理，手术安排，预约安排，医生办公室管理。 参与“微笑行动”活动的组织和运行。这是一个新兴的慈善外科组织，因为它是一个国际公认的慈善外科组织。这始于PSS的慈善机构。 |
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