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重新想象我们的未来

CSU 2.0是一项积极的、以增长为导向的计划,旨在摆脱全球大流行,成为一个更强大、更专注的机构。到2025年,我们的目标是增加4500名学生和200名新教师,这是一个令人兴奋的未来愿景。它概述了在研究、教师职位和促进学生成功、开发新项目和建立新伙伴关系方面的数百万美元投资。

CSU 2.0路线图侧重于四个战略主题:

在顶尖研究型大学实验室工作的学生
作为领先的公立城市研究型大学
我们渴望成为一流的,我们在我们的特殊使命框架的愿望,这影响了我们的教育计划,我们的研究,以及我们与社区的关系的特征。
学生的成功
区分学生的成功和参与学习beplay页面登录
即使我们重视我们的工作和我们作为研究型大学的地位,我们学生的教育和成功是我们的首要任务。
俄亥俄州克利夫兰,以克利夫兰州立大学为特色Beplay官网下载
加强我们的锚使命,成为一个灯塔机构
城市大学根据其所服务的大都市社区和地区的需求来构建其使命。我们是一个“锚”机构,因为我们致力于这个地方,我们明白我们的存在是为了改善我们所嵌入的社区。
学生们聚集在克利夫兰州立大学学生中心Beplay官网下载
增强财政实力,加强校园社区建设
如果我们要实现我们的其他目标,我们必须在财政和组织上都强大。我们建立财务实力,因为我们知道这对完成我们的使命至关重要。

这是一个激动人心的时刻,未来充满希望,我们希望您能加入我们的前进之路。

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